การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
บริษัทมุ่งมั่นพัฒนาระบบห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกและภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitics) ได้อย่างเหมาะสม ด้วยโครงสร้างการผลิตแบบ Cluster และเครือข่ายการบริหาร Supply Chain ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทำให้บริษัทสามารถบริหารจัดการวัตถุดิบ การผลิต และการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้ในช่วงสถานการณ์วิกฤต เช่น การแพร่ระบาดของ COVID-19 หรือความผันผวนด้านโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ
บริษัทให้ความสำคัญกับ
-
การคัดเลือกคู่ค้าที่มีคุณภาพและมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
-
การพัฒนาระบบจัดซื้อและบริหารสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
-
การเพิ่มความยืดหยุ่นในการจัดหาวัตถุดิบและชิ้นส่วน
-
การใช้ระบบ ERP เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลด้านการผลิต คลังสินค้า และคำสั่งซื้อแบบ Real-time
-
การเพิ่มผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม Accessory และ Brand Partner เพื่อเพิ่ม Value per Container และเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics
บริษัทเชื่อว่าห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความต่อเนื่องทางธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล